气体运营将成陕鼓动力产业转型的基础性业务

金融界 站讯 数据显示，陕鼓动力下游90%都是石化和钢铁行业，而今年以来下游行业的投资增速已经降到历史最低点，产能严重过剩，下行趋势仍未见底。针对市场不景气的情况，陕鼓动力在2008年就提出了“两个转变”的策略，积极调整业务结构，在传统的能量转换设备主业之外，加强了在能量转换系统服务、能源基础设施运营的投入。截至 2014 年年底，能源基础设施服务由 2010 年的 0.12%提高至14.24%，成效显著。

首先，冶金行业在成本竞争和环境保护两大内在需求的驱动下，对于节能降耗与能量回收利用的需求在逐渐释放，对于系统的节能与综合利用的改造服务需求也随之增长。从中国庞大的刚性市场和存量设备来看，这个市场是巨大的。针对这一市场机遇，陕鼓已经从“兵力布局”的角度进行了相应调整，并且结合工业水处理技术、EAOC、全生命周期的专业化运维服务、智能化运行等多种先进技术体系，通过包括合同能源管理、融资销售服务、以及协助过剩产能的海外转移等多种创新商业模式，把握这一市场趋势。

同样石化行业也面临同样的问题，但油品升级，大型石化基地的规划建设，煤化工行业的有序发展，非常规天然气能源的利用，以及天然气的运输、存储与分布式能源的发展等都是陕鼓的机遇。在这方面陕鼓积极与各大化工设计院紧密合作（最近与华陆科技，原化六院签订了战略合作伙伴协议），目前正在策划对化工行业七大专业设计院进行高层拜访，以及全方位的技术交流对接，共同研发，从源头上了解工艺需求，为客户提供全化工流程的压缩机组。

另外，陕鼓在细分石化市场的基础上，从“战略、战役、战术”三个层面加强了对于市场的策划，指导具体的市场工作，达到稳扎稳打的市场效果。仅石化领域，我们已经对MVR市场、LNG市场、管线压缩机市场、真实气体压缩机市场、大型空分市场以及海外市场等等，进行全面的策划与专业化的销售。

2014年年 显示，陕鼓动力能量转换设备、能量转换系统服务、能源基础设施运营三者占比为43.51%、42.25%、14.24%。从营收上看，目前占比最少的能源基础设施运营业务反而是营收增速最快的部分。那么，陕鼓动力以后还会采取哪些措施增加这一块的业务占比？

对此，陈党民表示，能源基础设施运营业务是公司未来着重发展的非常重要的业务板块，目前这一板块主要是气体运营业务和污水处理业务。公司将气体运营业务作为公司产业转型背景下的基础性业务，2014年气体业务的订货金额为8.52亿元，占公司总订货量的13.19%。气体业务经过一段时间的积累与发展，运营水平和盈利能力方面逐步提高，已经投运的项目陆续实现盈利，进入稳步发展阶段。

后续公司气体业务的工作重点除了不断寻找该领域中新的项目和增长点外，还将继续提升管理和运营水平，强化安全生产、节能降耗、科学管理等方面的资源投入，实现气体业务的持续发展。污水处理业务目前在临潼已经有了示范项目，未来发展规划集中在污水处理设备和污水处理产业化方面。

但能源基础设施却面临着前期投入资金大的问题，不过，陈党民表示这对陕鼓来说并不成问题，他表示，在资金方面，陕鼓动力一直保持着比较高的资金比例，2014年底，公司账面现金类资产总额在60亿以上，此外，还有超过100多亿元的银行授信尚未动用。这些资金储备是陕鼓动力后续战略转型的重要资源，也将成为其开展能源基础设施运营和投资的重要资本。