河钢承钢燕山气体公司构建“4+1”安全管理模式
6月份以来，河钢承钢燕山气体公司创新安全管理模式，构建“4+1”安全管理模式，完善“安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防”工作机制，努力实现长周期安全稳定的生产局面。
“4+1”安全管理模式，即：抓好思想基础、筑牢组织基础、夯实建设基础、夯实建设基础、一个根本方法。抓好思想基础，充分发挥党课、支部大会等平台，加强思想政治责任教育，增强各层级管理人员责任意识。筑牢组织基础，完善安全管理责任执行体系图，实现 格化管理。发挥安全总监作用，进一步加强安全生产工作的统筹协调，有效强化事故预防工作。夯实建设基础，开展安全互查互进工作，建立专业督查专家组对互查的安全隐患进行把关论证的安全督导体系。以《事故隐患排查清单》为依据，落实“区域主责、专业负责”工作机制。通过实施PDCA动态循环管理模式，构建双重预防体系。强化宣教基础，充分利用安委会、专题会、班前会、微信群等宣教阵地，全面推进安全课件播放、情景模拟、事故案例警示教育；广泛开展“安全大讲堂”、“安全知识竞赛”“安全知识答卷”等活动。一个根本方法，即以习近平总书记“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求为引领，落实安全生产责任制。健全党、政、工、团齐抓共管的“大安全”理念体系，完善干部政绩考评机制，确保不发生人身伤害责任事故，火灾事故为零，新增职业病为零，不断提升安全管理的工作质量和效率。
（贾春生）
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