河钢承钢气体公司强力 “避峰就谷”创效93万元
今年以来，河钢承钢气体公司结合制氧生产特点强力推进“避峰就谷”组织模式，加大用电管理力度，通过采取调整时间段、强化指标考核等措施，最大限度通过节约创效。前10个月，该公司通过“避峰就谷”创效93万元。
该公司按照电费成本最低原则优化生产组织方式，制定“避峰就谷”用电方案和操作程序，使制氧机启动、压缩机运行等尽量避开用电高峰时段，调整到谷段或平谷段运行，减少峰段运行负荷。将设备检修及技术改造等尽可能安排在峰段时间，降低用电成本。生产技术室专人对各机组进行日、周、月用电跟踪管理及分析，提出改进措施和方法，并督导措施落实落地，达到节约用电的目的。加大对制度执行情况的监督检查力度，避免设备空转和设备低效率运转等现象的发生，杜绝用电浪费。按照用电谷峰差指标及考核办法，根据机组完成指标的情况进行奖励和考核，激发职工主动提出合理化建议和改进措施，加强用电的基础管理。同时，还通过技能培训、劳动竞赛等方式提升岗位操作人员的变负荷操作能力和设备运行效率，不断提高成本控制能力。
（贾春生）
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