供应链减碳之路系列 章的第一篇主要阐述了供应链的碳中和发展趋势，并针对全生命周期的低碳供应链管理提出了毕马威的专业建议。随着低碳经济的发展，越来越多的供应链企业开始探索向低碳转型的可能性。（可通过以下链接阅读第一篇的具体内容：供应链减碳之路系列 第一篇 | 碳中和与供应链全生命周期的碳管理）

如何科学、规范地监测 （Monitoring）、 告（Reporting）及核证（Verification）温室气体排放及减排 ，即MRV机制，是企业重点关注的话题之一。MRV机制是应对气候变化政策行动的基础工作之一，“一吨即为一吨”为企业层面碳管理数据的有效性、国家层面碳达峰碳减排目标的准确性、全球或区域层面碳交易体系的有序运行提供了科学的支撑。

本期将主要阐述如何通过设立MRV机制，提高碳排放数据的准确性和科学性，使供应链上的企业对于自己的减碳进程有更深的了解及高效的把控。

背景

MRV机制首次出现在2007年联合国气候变化框架公约组织（UNFCCC）缔约国大会上通过的“巴厘路线图”计划方案中，提出了考虑全球范围内可监测、可 告、可核证的气候变化减缓承诺或行动。为了应对气候变化，国际间的政府政策逐步涵盖排放-减排目标、机制、区域温室气体清单、减排行动计划等。具体如碳排放交易（ETS）、CDM、VCS、GS、碳足迹、碳标签、信息披露（TCFD、SBTi等），以及企业的社会责任 告等都需要提供量化的数据供国际社会和公众、政府、企业、消费者使用，MRV机制的引入对温室气体数据的可信度提供了科学有效的保障。随后，各国际组织及各国政府致力于对监测、 告与核证的具体定义、在内容、方式、主体和目的等方面作出更详细的指引。

可监测、可测量，主要指对温室气体活动数据的监测计划、监测方法、监测设备、监测周期等，并要求明确测量的对象、方式以及认知测量的局限性，确保所采取的政策、行动、措施本身的排放或减缓效果是可以测量的。

可 告， 告需要涵盖主题、内容、方式及周期等，需要遵照规则制定者或共同达成一致的要求进行 告。

可核证，需要由有温室气体核查核证资质的独立第三方按照相关要求与规范，对温室气体数据进行核证，以保证温室气体数据的准确性、透明性、完整性、一致性与相关性。

总的来说，一个科学完善的MRV体系是企业低碳转型、区域低碳宏观决策的重要依据。

供应链低碳管理的范围涉及采购、生产运营、后勤、市场、销售及售后服务等一系列经营活动。企业需要一套成熟完整的规则去量化及评估温室气体数据，尤其是供应链上下游环节的其他间接排放（Scope 3）的应对。MRV机制不仅给供应链上的企业带来一套可以切实落实的温室气体排放的量化方法，使其能直观地了解价值链各环节中的温室气体数据，更通过 告与核证手段确保企业温室气体数据的准确性、透明性、可靠性与可比性，使企业能在科学的数据基础上改善其在监测排放环节的设计并进一步有针对性地优化供应链碳排放管理。

从整体来看，碳排放交易体系作为供应链上减碳的重要市场化手段之一，从设定之初就需要依托MRV机制确保市场公平有序地运行，有效促进减排。

目前，欧盟排放交易体系（EU ETS）作为全世界最大的碳交易市场，自2005年开始经过十余年的不断完善，到现在一共经历了4个阶段，有着一套相对完备的MRV机制体系。主要指导 件包括监测与 告法规（Monitoring and Reporting Regulation，MRR）、认证与核证法规（Accreditation and Verification Regulation，AVR）及其他一系列辅助性指南 件，为企业提供了具体监测评估温室气体排放方法、 告数据质量管理要求，以及核证要求的全方位全程指导及规范，确立了MRV机制的政策法规管理体系。EU ETS要求所有涵盖企业需要有一个经批准的温室气体监测计划，以监测并 告年度温室气体排放量。该监测计划也是所有工业设施获得运营许可证的必要前提条件。每年EU ETS的涵盖企业必须提交一份由具有合格资质的第三方人员进行核查的排放 告，并交付出同等数量的配额进行履约。MRV机制为排放数据的科学性、口径统一性与真实性提供了保障。

我国的碳交易市场尚在建设过程中，市场MRV机制的政策法规体系已初步建立，具体包括涵盖24个行业的《温室气体核算指南》、以国家标准形式发布的包括《工业企业排放核算和 告通则》在内的11项国家标准（GB32150）、《全国碳排放权交易企业碳排放补充数据核算 告模板》、《全国碳排放权交易第三方核查参考指南》等。随着碳交易市场的逐步发展，MRV规范将会进一步细化与完善。

由此可见，建立成熟的MRV机制对供应链企业全生命周期的低碳管理至关重要，不仅可以有效衡量减碳计划的进程与成果，还能帮助企业更好地参与碳市场交易，从而实现全面的低碳转型。

通过MRV机制有效衡量供应链全生命周期的减碳进程

对绝大多数企业而言，建立MRV机制并非一蹴而就，需要企业内部加强能力建设与资源分配，以支持MRV能力的搭建与实施。主要的能力与资源及其关键要素总结如下：

随着低碳经济成为新趋势，供应链上的企业亟需设立一套能够有效运行的MRV机制，获得高质量、真实准确的温室气体排放数据，有效衡量其供应链全生命周期的减碳进程，并更有效率地达到全供应链减碳的目的。

依据最佳实践及过往经验，我们总结了以下MRV各阶段实施的方法论、数据要求、时间性要求及责任主体：

企业温室气体核算的标准与方法为企业开展排放清单提供具体的技术和流程指导，也是企业MRV 机制的技术基础。国际上目前比较通用的是GHG Protocol 和ISO 14064、14067系列。具体要素概括为：

边界、基准年的确定

温室气体排放源识别

选择量化方法

收集活动数据、确定排放因子

评估数据的不确定性

在全方面推动低碳供应链的同时，保证数据量化的完整性、透明性、一致性将对企业有效衡量供应链全生命周期的减碳进程有着重要意义。

比如，

企业在统计其供应链全生命周期的温室气体排放数据时，首先需要明确定义排放边界、范围与基准线，尤其是供应链各环节的其他间接排放（Scope 3）。部分企业可能会因为不愿披露过高的碳排放量、自身对Scope 3排放缺乏控制、数据难以获取、数据质量不高等原因，将Scope 3排放排除或延迟纳入MRV机制中。我们认为这种做法有待进一步讨论，直接排放（Scope 1）与间接排放（Scope 2）仅占产品全生命周期排放的一小部分，供应链环节的其他间接排放（Scope 3）通常是最主要的排放源，对评估企业应对气候变化影响至关重要。

此外，将Scope 3纳入排放基准，虽然会增加基准年的碳排放总量，但对后续的减排效果的衡量大有裨益。我们观察到，越来越多的企业意识到供应链环节其他排放（Scope 3）的重要性，并通过MRV机制监控所有直接排放与间接排放的减排效果与进程。比如苹果公司在自身已经碳中和的前提下，目标在2030年实现其全部供应链上的碳中和。

目前供应链上的企业在考虑量化Scope 3的排放时，需要从整体统筹的角度获取及判断碳排放的数据，并深入思考有关问题，比如相关的供应链需要在多长的链条上进行量化？如何有效地影响上下游供应商进行温室气体数据的量化？直接排放（减排）和间接排放（减排）会不会产生重复计算的问题并如何应对？相关减排成果如何划分等。由于Scope 3排放的监测活动不在企业的直接经营范围之内，对其进行量化的技术指南与 告方法大多是框架性的，量化结果也往往更依赖于缺省值的计算或上下游企业的自主提供。企业可以考虑通过建立低碳准入机制筛选合作的供应商，选择数据更透明、碳管理能力更强的一级供应商来获取高质量Scope 3量化数据并实现供应链减排。但是对于二级供应商及供应链 络更外层的供应商排放数据质量及减排，仍是企业需要思考的问题。部分企业在考虑Scope 3排放及减排时，可能会有供应链内重复计算的顾虑。例如运输过程的直接排放（Scope 1）同时被上游制造商和下游分销商包含在各自的Scope 3排放中。尽管重复计算的情况确实大量存在，但这种重复计算对于供应链整体排放的量化与减排究竟是利大于弊还是弊大于利？这是值得进一步分析与讨论的问题。

此外，企业在对温室气体排放进行量化监测时，可能面临碳排放数据时效性与完备性、精度及准度所带来的困扰。如何建立和发展针对碳排放（包括化石能源燃烧和工业生产过程）的近实时核算方法和数据体系、定量分析高分辨率活动数据与碳排放的关系、建设一套具有更高时间分辨率（日度或小时尺度）的碳排放数据库、分析更高时间分辨率下的碳排放特征与活动规律、构建近实时碳排放核算不确定性量化的评估方法，降低不确定性并建立基于多源数据的验证体系是企业需要考虑的重要因素。

MRV机制在企业进行一系列气候风险相关信息披露时也将起到很好的辅助作用。TCFD（Task Force on Climate-Related Financial Disclosures）作为目前全球影响力最大、获得支持最广泛的气候相关财务信息披露标准，建议和支持企业披露与气候相关的风险与机遇，具体包括治理机制、战略韧性、风险管理以及与相关指标与目标。其中，温室气体的直接排放（Scope 1）、间接排放 (Scope 2)和其他间接排放 (Scope 3)及相关风险是重要的待披露信息。MRV机制可帮助企业提升信息披露的透明性、一致性与可比性。此外，MRV通过一整套完整的体系与测量、 告的实施方案帮助企业降低低碳转型过程中可能产生的政策、技术、市场及声誉风险。

当前，企业在中国的低碳经济发展中发挥关键作用，企业向低碳发展战略转型，将影响到行业上下游产业链，从而对公众、地方经济产生广泛的影响。零碳低碳转型，最终的目的都是要实现循环经济。而对MRV机制三个组成部分的探索与施行，不仅将使企业能更好地摸索并建立一套适合自己的低碳体系，更能促进行业供应链相关企业通过遵循统一监测温室气体的方法及标准，促进产业供应链的低碳转型。

小结

通过对MRV机制的探索，良好地设立MRV机制将有效衡量企业供应链全生命周期的减碳进程。而设立重点应注重协同利益相关方从低碳的“外部性”转变为“内部性”，并全方位推动低碳供应链、策划完整透明的数据量化过程及与权威第三方认证机构合作并建立一套适合企业自身情况的低碳体系。

下期预告

供应链减碳之路系列第三篇将以第一篇的“全生命周期的低碳供应链管理”和第二篇的“MRV机制”为基础，深入探讨低碳技术在行业中的应用和管理。通过比较不同国家地区的实践，我们不难发现，国家（地区）之间在低碳技术的应用尤其管理上有较大的差距。而这些差距的根源之一，往往就是低碳项目管理水平的差异。低碳技术、低碳管理和公司治理需要在一定的技术框架中形成有机的结合，以最终实现可量化、可追踪、可 告乃至可交易的目的。这些内容我们将在第三期中详细阐述，敬请期待！

毕马威的服务

毕马威长期致力于ESG领域，协助企业推动可持续发展。毕马威中国的ESG服务涵盖了ESG鉴证、ESG 告和计量、可持续金融、气候变化和可持续发展、ESG投资、经济和社会发展等核心领域。其中，毕马威低碳供应链团队专注于为企业和区域提供面向未来的可持续低碳战略与产业发展咨询服务，能够协助企业及政府机构设计科学的双碳政策体系，引导区域经济协调发展，提升企业和政府机构的绿色执行能力和管理能力。我们的服务涵盖低碳供应链咨询及解决方案、双碳行动方案咨询、低碳项目/技术、碳排放 告与核查（MRV）等众多领域。

毕马威中国和毕马威欧盟团队已在去年成立专项小组，致力于协助中国企业有效、有准备地应对国际碳壁垒、碳关税及第三方核查问题，挖掘企业的碳额外性，并协同国内双碳目标的落地。

我们特别创建了针对“低碳供应链咨询”的专用邮箱，欢迎将需求或问题发送邮件至 cnfmetsandcbam@kpmg.com，后续将有专人跟您联系。