房地产企业实现碳中和有多容易？

“碳中和”重要么？

联合国警示：全球平均气温如果升温2度，全球99%以上的珊瑚将消失殆尽，全球将至少增加4.2亿人口面对频繁的极端高温热浪天气。

气候变化主要是人类燃烧煤炭、石油为主的化石能源产生的二氧化碳、甲烷等温室气体造成的。人为温室气体排放导致冰川融化、海平面上升，海洋生态系统退化和生物多样性消失，从而危及地球生命系统安全。

气候变化是人类当前面临的最重要的问题。《巴黎协定》（2015）提出“把全球平均气温升幅控制在工业化前水平以上低于2°C之内，并努力将气温升幅限制在工业化前水平以上1.5°C之内”。

而全球气候变暖主要是温室效应不断积累所导致的。所谓的温室效应是指太阳的短波辐射照射到地面，地面吸收热量变暖后一般情况是要释放出来的，这样才能达到冷暖平衡，但是如果大气中二氧化碳等物质将其吸收了，整体气温就会变暖。大气中二氧化碳等物质增多，就会像一层“结界”一样，太阳照射到地面的热量很难再通过这层“结界”散出去，于是会一直积累然后便导致全球气候变暖。

所以，气候变暖的主要原因就是我们制造的二氧化碳等物质太多了，而解决办法，就是全球共同努力，尽快碳达峰和碳中和。

碳达峰就是二氧化碳的排放不再增长，达到峰值之后再慢慢减下去。碳中和，是指企业、团体或个人测算在一定时间内，直接或间接产生的温室气体排放总量，通过植树造林、节能减排等形式，抵消人为产生的二氧化碳排放，实现二氧化碳的“零排放”。（据联合国政府间气候变化专门委员会（IPCC）定义，人为排放即人类活动造成的二氧化碳排放，包括化石燃料燃烧、工业过程、农业及土地利用活动排放等。）

一句话，想要解决全球气候变化危机，碳中和是首选项。

“碳中和”怎么算？

随着国家政策的推动，各行各业都在制定各自的碳达峰、碳中和路径。那么对于某一个特定的企业而言，如何设定属于自己产生的碳排放量的边界？换句话说，哪些碳排放要算到自己头上？自己公司该怎么去做碳中和？

2001 年世界资源研究所和世界可持续发展商业理事会提出了企业减排责任的三个“范畴” (scope)，作为公司会计和报告标准。其目标是为企业创造一种通用的方法，用于测量和报告与其业务相关的温室气体排放量。

范畴 1: 这一范畴的排放是指来自公司拥有或控制的排放源的直接温室气体排放。以英国石油公司(BP)为例，范畴1 包括发生在井口的甲烷泄漏和天然气燃烧排放，以及公司拥有的车辆排放。

范畴 2:这一范畴的排放量是指企业所消耗外购电力、蒸汽或热力（冷气）而产生的间接温室气体排放，比如从公用事业公司购买的电或热相关的排放量。为了减少范畴2 的排放，一家公司可能会安装太阳能电池板来生产电力。

范畴 3: 这一范畴的排放是指范畴二中未包括的企业价值链上发生的所有间接排放，包括上游和下游的排放。范畴三排放范围共15个类别，包括外购商品和服务、资本商品、燃料和能源相关活动、上游运输和配送、运营中产生的废物、商务旅行、雇员通勤、上游租赁资产、下游运输和配送、售出产品的加工、售出产品的使用、处理寿命终止的售出产品、下游租赁资产、特许经营权和投资。

在我国，2019年4月26日住建部发布了国家标准《建筑碳排放计算标准》，标准编号为GB/T51366-2019，标准于2019年12月1日起实施。标准适用于新建、扩建和改建的民用建筑的建材生产及运输、建造及拆除、运行阶段的碳排放计算。在建材生产、运输等环节划分中与建材工业生产和交通运输主管沟通并得到一致认可，避免计算重复和漏项，并与国际接轨。

从房地产企业的角度来看，该标准包括了范畴一、二、三的碳排放，不过此标准更多的是从建筑全生命周期进行碳排放的界定。

知道了自己有哪些碳排放，房地产企业就需要确定减碳目标和具体的实施减排的路径。对于“减无可减”的剩余排放，通常的做法是购买外部的抵消额，或称环境权益，通过外部减排项目产生的减排指标，这部分适用于范畴一和范畴二的抵消。而对于范畴二，还可以通过购买绿色电力指标来实现，即便使用的是网电，无法区分是否是风电或光伏，但通过购买风电光伏的环境属性（绿证），可以宣称用的电是“零排放”。而范畴三则需要房地产企业与自己的供应链供应商共同努力实现。

碳中和，归根到底的目的是为了减少温室气体排放，减缓气候变化，重点在于“减排”。

房企实现“碳中和”其实“很容易”？

某龙头房企历年碳排放

以某龙头企业ESG报告中公布的数据为例，温室气体排放当量2017年为50.2万吨，2018年上升至130.4万吨，2019年又降至55.0万吨。

上海碳市场行情

而根据上图的当前碳市场行情，每吨41.62元。即使按2018年的130.4万吨计算，购买碳汇的费用也只不过为5247.248万元。与头部房企的年产值对比起来，要实现单个年度的碳中和并不难，只要花点钱就行。好简单，是不是？

2020年中国房地产企业业绩排名

《地球系统科学数据》杂志上发表的一篇最新研究报告显示，2020年全球化石燃料和工业的二氧化碳排放量预计为340亿吨。那么如果要买碳汇来进行中和的话，只需要14,150.8亿元。只需要房地产企业前两名的销售额加起来绰绰有余，放到房地产一年二十多万亿的产值里，更是不值一提。但是，碳中和并不是一个数字游戏，而是一个复杂的系统工程和大量有待攻克的技术难关，而且，有那么多碳汇可买么？

先减碳再中和

仅仅通过简单粗暴的购买碳汇来实现碳中和，当然不行。这与国家倡导和推动的绿色低碳发展思路格格不入。

对于房企而言，需要制定详细的碳减排措施、进行碳盘查、制定碳管理制度，但即便如此，范畴1-2的碳排放减排潜力依旧十分有限。

为了了解目前房地产企业的碳排放情况，友绿智库对目前多家知名房企公布的碳排放数据进行了研究。根据统计数据，73家房企中公布二氧化碳排放当量的有31家，仅占42.5%，有超过一半的房企尚未核算并披露自身的二氧化碳排放当量。这31家房地产企业中，按范畴1，2核算温室气体总排放量的有19家，占61.29%；按范畴1，2，3核算温室气体总排放量的有6家，占19.35%；按范畴2核算温室气体总排放量的有1家，占3.23%；未说明范畴的5家，占16.13%。

从上述数据可以看出，我国部分房地产公司已经承诺减少其范畴1和范畴2的排放，但很少有公司承认范畴3的责任。也许会有公司这么样说:“我们只是盖楼，又不住。”但这么就像一个香烟制造商说，我们的生产过程非常环保健康，我们生产香烟时没有人的肺受到损害，放在那里不会伤害任何人，只是当消费者去把香烟点着开始吸的时候才是伤害他们的时候，但是和我们没关系。这合理吗？

在碳盘查不清晰，碳减排统计范畴不完整的情况下贸然去谈论碳中和，非常不负责任。

房地产行业碳中和关键在供应链减碳

房地产行业本身及产业链对我国GDP影响占比超30%，对建筑业、家居建材业、服务业有着巨大的影响力，一家房地产企业的供应商上万甚至超过2万家。房地产业在整个国民经济走向碳中和的历史进程中，应起到引领作用，全力推动房地产行业的供应链减碳，也就是范畴3。从狭义角度来说，这是建筑全生命周期的减碳。

制定建筑全生命周期碳排放标准能够引起房地产行业上下游对碳排放的重视，引导市场在选择从设计到施工运行阶段的各类解决方案和产品时，将低碳视为考虑因素之一。此外，该标准还可以促进建筑相关供应链行业（如钢筋、水泥、玻璃、空调等行业）为客户提供更多的绿色低碳产品 。

4月22日地球日，《招商蛇口供应链“碳中和”绿色质造公约》发布仪式在位于深圳蛇口的招商局广场举行。招商蛇口携手2.8万家供应商共同打造“碳中和”供应链，为房地产企业开了个好头。

然而独木不成林，要在2030年实现房地产行业碳达峰，需要更多的房地产企业和上下游供应商共同采取切实行动。

为贯彻落实党中央对碳达峰、碳中和的全局安排，中国房地产业协会定于5月26日在北京召开“2021中国房地产业碳达峰发展高峰论坛”，论坛以“中国房地产行业如何走向碳达峰”为主题，邀请房地产行业领导、气候变化领域专家、碳市场领域权威专家、低碳建筑技术专家，结合“十四五”规划，对房地产行业及相关企业在“3060”目标下可持续发展的机遇与挑战进行深度解读和探讨，为房地产行业探索切实可行的碳达峰路径。

诚邀业内同仁参与此次论坛，凝心聚力，共同努力推动我国房地产行业提前实现碳达峰。

来源：友绿iGreen